Администрация Петрозаводска выступила в своё время заказчиком модернизации канализационных очистных сооружений. Стало очевидно, что система, построенная в 1979 году, не может справляться со стоками современного города. Но чтобы осуществить задуманное, необходимо изыскать 500 миллионов только на первоочередные меры для устранения угрозы экологической катастрофы. Иначе авария приведёт к загрязнению Онежского озера. Единственное предприятие, которое проявило заинтересованность в реализации столь масштабного проекта – ОАО "ПКС".
Директор по развитию и инвестициям ОАО «ПКС» Наталья Клемешева объяснила заинтересованность коммунальщиков в этом проекте и возможности предприятия.
«Не плюй в колодец» – народная мудрость. Опыт поколений, сформулированный кратко и ёмко. Замечательно, что в администрации Петрозаводска усвоили эту простую истину. Именно по поручению города и по указанным заказчиком параметрам разрабатывался проект модернизации КОС. Защитить Онежское озеро – источник водоснабжения для большого числа населённых пунктов Карелии – от аварийных выбросов Петрозаводска. Никаких «авторских» идей и дорогостоящих новшеств при разработке проекта не добавилось. На реконструкцию и строительство новых объектов на канализационных очистных сооружениях требуется порядка 500 миллионов рублей.
 |
| Директор по развитию и инвестициям ОАО "ПКС" Наталья Клемешева. |
Нельзя сказать, чтобы этот проект вызвал прилив энтузиазма у инвесторов. Скорее наоборот. ЖКХ всегда считалось малоэффективной отраслью для инвестиций. Для того, кто зарабатывает инвестициями, главная цель – максимальная прибыль за короткий срок. Здесь ситуация противоположная. Критерий эффективности не должен превышать 5-7 лет. Но тарифы ЖКХ регулируются, точнее, ограничиваются государством. И инвестор не может вернуть вложения за такой срок. В результате денег требуется много, а срок окупаемости более 10 лет. Желающих расстаться, как минимум, с половиной миллиарда рублей на такое время найти сложно.
Но ОАО «ПКС» не биржевой спекулянт и не строитель воздушных замков. Наше предприятие можно без стеснения назвать градообразующим для Петрозаводска. Порядка 2000 работников только в городе. Кроме того, «Петрозаводские коммунальные системы» – один из крупнейших налогоплательщиков республики. Только за последние три года налоговые отчисления предприятия в бюджеты различных уровней составили 1,3 млрд. рублей! Эти средства направляются на поддержку социальной сферы – детсады, школы, учреждения здравоохранения и т.д. На фоне непростой экономической ситуации в Карелии, когда крупные налогоплательщики, такие как «Карельский окатыш», уходят из республики в другие регионы, ну как не беречь такого «поставщика» доходов в казну, как ОАО «ПКС»? И это еще не все. Ежегодно за аренду коммуникаций предприятие выплачивает Петрозаводску, Прионежскому и Пряжинскому району по 150 млн. рублей. Также хочу напомнить, что с момента появления ОАО «ПКС» в Петрозаводске забыли о проблемах и сроках начала отопительного сезона. Все бывшие работники муниципальных предприятий были трудоустроены. Долги МУПов перед энергетиками на сумму 520 миллионов были погашены за 6 лет. Предприятие ведёт планомерную работу по модернизации сетей. Уже закончено 10 современных проектов в ЖКХ на всех видах коммуникаций – теплоснабжение, водопроводные и электрические сети.
Строительство новых котельных и перевод на газ существующих, системы контроля и учёта электроэнергии и реконструкция электросетей. Строительство водоочистных сооружений. Бизнес нашего предприятия по праву может считаться социально ответственным. Мы инвестируем не в бизнес-проекты ради прибыли, а в здоровье и благополучие людей и в безопасную среду обитания. Но всё-таки, ОАО «ПКС», как и любое другое предприятие-инвестор в любой отрасли, будь-то энергетика, газ или строительство – это не благотворитель. Собственные вложенные средства компания должна вернуть. А стоимость проекта не позволяет рассчитывать на то, что возврат средств будет обеспечен за счет тарифов.
Поэтому реализация проекта новых КОС для Петрозаводска стал очередным вызовом для ОАО «ПКС». С учётом приобретённого опыта работы и деловой репутации, предприятию удалось заручиться поддержкой со стороны акционеров и правительства Карелии. Иностранные партнёры, заинтересованные в экологической безопасности Баренцрегиона, к которому относится Онежское озеро, предоставили выгодные условия кредитования программы. Посудите сами – на неотложные работы по капитальному ремонту, ОАО «ПКС» получает кредит на сумму 440 миллионов на 10 лет под 11% годовых. Первые три года – льготный период, когда необходимо выплачивать только проценты. Помощь в уплате процентов готово оказать правительство Карелии. Помимо кредита, в рамках этого же соглашения, Петрозаводск получит грант (безвозмездную финансовую поддержку) на сумму 280 миллионов, а это существенно снижает нагрузку на тариф. И все отремонтированное, модернизированное и вновь построенное по этому проекту остаётся в собственности города. Это называется «государственно – частное и международное экологическое партнёрство». ОАО «ПКС» первое предприятие в структуре ОАО «РКС», которое вышло на международное сотрудничество в сфере ЖКХ. Такой позитивный опыт позволит в дальнейшем структурно решать проблемы теплового хозяйства и электросетей. Единственное условие участия со стороны «ПКС» – гарантированный возврат предприятию тех миллионов, которые оно одалживает в банке под своё «имя» и будет в банк возвращать.
На этом фоне непонятна позиция некоторых депутатов Петросовета, которые предлагают увязать соглашение на модернизацию КОС и договор «ПКС» с управляющими компаниями по сбору с населения коммунальных платежей. Вообще не связанные между собой вещи используются, как инструмент давления на ОАО «ПКС». Ведь всем понятно, что город не может дальше развиваться на старых сетях. Наглядный пример – новый жилой квартал на Варкауса. Новые дома «посажены» на старые электросети. Это вызывает постоянные аварии по всему Октябрьскому району.
Сети водоотведения и системы очистки города заполнены и изношены до предела. Куда отводить канализацию от новых строящихся районов на Перевалке, Ключевой, Древлянке? Как будут справляться с нагрузкой от новых катков и бассейнов очистные сооружения, построенные в прошлом веке? Альтернативы новым канализационным очистным сооружениям для Петрозаводска нет.
Есть ли альтернатива ОАО «ПКС» как инвестору – вопрос более сложный. Я долгое время проработала в МУП «Водоканал» и мне есть, с чем сравнивать. Сегодня, будучи работником ОАО «ПКС», скажу однозначно. Мне как специалисту обидно слышать дилетантские рассуждения о том, что «ПКС» свою задачу уже выполнило. Дескать, долги МУПов погашены, теперь можно снова коммунальное хозяйство забирать из управления частника и вернуть городу. Но что давали МУПы городскому имуществу, своим работникам и горожанам? В год МУПы «Водоканал», «Тепловые сети» и «Электрические сети» вкладывали в свои коммуникации в среднем до 30 миллионов рублей. Тогда как ОАО «ПКС», также в среднем, в год вкладывает в инженерную инфраструктуру в 8 (!) раз больше – до четверти миллиарда. За 7 лет – это 1,7 млрд. рублей! Долги МУПов перед поставщиками, по налогам, по зарплате, камнем висели на городском бюджете. Горожане мёрзли в своих домах. С приходом «ПКС» об этих проблемах быстро забыли.
ОАО «ПКС» имеет устойчивую деловую репутацию и интересные перспективные проекты в других районах Карелии. Даже в Петрозаводске, если не заниматься КОС, можно аккумулировать все силы и ресурсы только на перекладку сотен километров сетей. Объём работ тоже колоссальный. Но насколько это отвечает интересам города? Думаю, что город, разменявший четвёртый век истории, не может плюнуть в свой источник. И не оставит Онежское озеро перед угрозой загрязнения.
Записал Андрей Кузнецов
Комментарии
Уважаемые читатели! В связи с напряженной внешнеполитической обстановкой мы временно закрываем возможность комментирования на нашем сайте.
Спасибо за понимание