Сегодня производительность труда стала одной из самых обсуждаемых тем. Об этом мы поговорили с первым замминистра экономического развития и промышленности Карелии Александром Ломако.
- Президент России в своих выступлениях затрагивает этот вопрос, рассматривая производительность как фактор роста экономики.
Действительно, национальный проект «Производительность труда» стал одним из важнейших драйверов развития. В проекте участвуют уже почти пять тысяч предприятий из 85 регионов страны.
На форуме «Производительность 360», прошедшем в октябре прошлого года в Сочи, министр экономического развития России Максим Решетников отметил, что это один из ярких нацпроектов, где все показатели идут с опережением.
Если говорить об эффективности нацпроекта, то компании, реализующие мероприятия, смогли увеличить свой доход на 61 млрд рублей. Это в четыре раза больше, чем федеральный бюджет за это время вложил в нацпроект. С точки зрения прямых затрат и полученных результатов мы видим, что проект давно окупился.
Учитывая полученные результаты предлагается расширить вовлечение новых предприятий в нацпроект.
- Насколько востребован этот проект среди предприятий республики.
Сегодня повышение производительности труда - это не праздный вопрос, это вопрос технологического суверенитета, конкурентоспособности, это вопрос повышения образовательного уровня.
И наши предприятия прекрасно это понимают. В настоящее время уже 17 организаций присоединилось к национальному проекту. Среди них ООО «Стройиндустрия КСМ», АО «Сегежский ЦБК, АО «Кондопожский ЦБК», ООО «Сортавальский лесозавод», ООО «РК-Гранд», ООО «Литейный завод «Петрозаводскмаш» и другие.
В этом году участником стал ООО «Инженерный центр «ЭФЭР» - это первое предприятие, которое подало заявку на участие в проекте еще в 2020 году. Однако, исходя из предъявляемых критериев, завод не смог сразу пройти отбор.
Вместе с тем, благодаря настойчивости и заинтересованности руководства предприятия, эксперты федерального центра компетенций в сфере производительности труда выбрали его для внедрения бережливых технологий и обучения сотрудников инструментам повышения производительности труда.
Некоторые руководители довольно скептически относились к предлагаемым мероприятиям. Однако достигнутые результаты на конкретных предприятиях заставили их по-другому посмотреть на производственные процессы.
Отдельные руководители и ранее пытались внедрять «бережливые технологии», привлекая для этого консалтинговые фирмы. Но не смогли получить желаемого результата. Поэтому в создавшихся условиях, уже имея определенный опыт, с большим энтузиазмом и под руководством экспертов приступили к реализации проекта по бережливому производству.
Ряд предприятий воспользовались возможностью обучить своих топ- менеджеров по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности». Эта программа стала очень востребованной, поскольку оперативно подстроилась под решение конкретных актуальных задач в условиях санкционного давления.
- Карелия с 2022 года участвует в нацпроекте? Какие можете отметить результаты?
- Действительно, Карелия включилась в активную фазу реализации национального проекта «Производительность труда» с 2022 года.
За прошедший год:
- создана учебная производственная площадка «Фабрика процессов», на базе которой работники предприятий бесплатно проходят обучение «бережливому производству»;
- благодаря экспертной поддержке федерального центра компетенций производительность труда на ООО «Стройтехника» увеличилась в 1,9 раза, выпуск готовой продукции - в 1,7 раза, а время изготовления одной детали сократилось более чем на 70%;
- Республика Карелия стала одним из первых регионов по привлечению регионального центра компетенций другого региона, а именно РЦК Самарской области, в целях реализации проекта по повышению производительности труда на ГУП РК «Карелфарм». Благодаря работе экспертов РЦК Самарской области, производительность труда предприятия за 3 месяца увеличилась на 22%, а процесс сборки заказа лекарственных препаратов ускорился на 90%, объем незавершенного производства сократился на 78%;
- девять сотрудников предприятий ООО «Торговый холдинг «Лотос», ГУП РК «Карелфарм», ООО «Литейный завод «Петрозаводскаш» и ООО «Стальгарант» успешно прошли обучение по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности»;
- 132 работника организаций обучено бережливому производству.
Для реализации нацпроекта в 2022 году региону из федерального бюджета был предоставлен межбюджетный трансферт в размере 6,5 млн рублей на создание фабрики процессов и привлечение регионального центра компетенций другого региона.
- Вы сказали, что создана учебная производственная площадка «Фабрика процессов», для чего она нужна?
- Для повышения производительности труда на предприятии реализуется проект по бережливому производству. Это не что иное, как научная организация труда, в задачи которой входит: сократить все потери времени, чтобы в каждую единицу времени, каждый сотрудник предприятия давал максимальную добавленную стоимость, создавал ценность продукту. Но бережливое производство невозможно без обучения.
Поэтому на площадке Лесотехнического техникума мы создали «Фабрику процессов». Это кабинет с разнообразным инвентарем и дидактическими материалами, куда любое предприятие республики сможет отправить своих сотрудников и где работают обученные тренеры, сертифицированные федеральным центром компетенций. Тренеры в формате деловой игры расскажут и покажут, как внедрять инструменты бережливого производства. Эти навыки могут применяться в любых отраслях и сферах деятельности.
На «Фабрике процессов» участники тренинга погружаются в смоделированный производственный процесс, отрабатывают уже изученные бережливые методики и наблюдают позитивный эффект их применения, получая опыт оптимизации производства и мотивацию следовать принципам культуры непрерывных улучшений уже на своем рабочем месте.
Приглашенные на фабрику специалисты становятся сотрудниками одного игрового предприятия и получают реальную производственную задачу — за определенное время собрать необходимое количество изделий. Однако важно не только достичь количественных показателей, но и снизить себестоимость производимого продукта, увеличить прибыль и улучшить финансово-экономические показатели игрового предприятия. В процессе работы на фабрике участники тренинга понимают, что лучших результатов поможет добиться следование принципам и инструментам бережливого менеджмента.
Специфика «Фабрики процессов» позволяет объединить на одной площадке рядовых сотрудников компании и представителей руководящего состава, а также пригласить специалистов разных предприятий.
Например, в мае текущего года осваивали бережливые технологии работники АО «Славмо» и ООО «Стройтехника».
Участники отметили, что обучение на фабрике меняет мышление и подход к организации работы производства. Несмотря на то, что на конкретных предприятиях этапы изготовления продукции отличаются от представленных на площадке, обучающиеся сотрудники увидели аналогичные сложности в производственном процессе. То есть, подходы и способы их решения можно применять на практике своих производств.
- Если говорить о повышении производительности труда, то это в первую очередь не техническая революция на производстве, а работа с сотрудниками, их мотивацией?
- Конечно, это большая работа, начиная с подготовки кадров для своего предприятия. Сейчас многие работодатели жалуются на дефицит квалифицированных кадров на рынке труда. А на работу берут с опытом. А где выпускникам учебных заведений этот опыт приобрести? Поэтому становится востребован опыт работы с молодежью. Это сможет положительно изменить ситуацию на рынке труда и занятости.
Если есть наставник, если используется на предприятии система обучения работника, за небольшой промежуток времени можно научить работать так, как нужно предприятию.
С помощью этой системы можно сократить брак, повысить производительность, уменьшить аварийный простой оборудования - а это экономия во всем! Экономия затрат.
Поэтому в рамках национального проекта в республике второй год проводится региональный конкурс «Лучшие практики наставничества».
Активным участником конкурса является АО «Сегежский ЦБК». В представленном на конкурс проекте предусматривается как освоение новым работником профессии, так и его адаптация к трудовой деятельности и корпоративной культуре предприятия. При этом, с одной стороны предусмотрены различные инструменты для «новичков» (брошюра «Уверенный шаг в будущее», адаптационный семинар «Welcome-тренинг», мобильное приложение «СНАМИ», с другой - повышение уровня квалификации наставников (проводятся «веревочные» курсы, обучающие курсы на «Корпоративном университете» Segezha Group, а также сформирован целый «Клуб наставников»).
По результатам реализации такой практики текучесть сотрудников АО «Сегежский ЦБК» снизилась с 30% до 18%.
- Какие планы на этот год?
- В 2023 году продолжается вовлечение предприятий республики в национальный проект «Производительность труда». Еще три предприятия присоединились к нацпроекту: ООО «УМР КСМ» ООО «Инженерный центр «ЭФЭР», ООО «Амкодор-Онего». В настоящее время экспертами ФЦК отбирается предприятие для оказания им адресной поддержки. Организуется обучение по различным образовательным программам, а также на «Фабрике процессов» с целью формирования культуры «бережливого» производства в регионе.
Кроме этого для участников нацпроекта с 2023 года:
- введены налоговые преференции в части предоставления права применять инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль организаций в размере 50% суммы расходов, связанных с приобретением и модернизацией основных средств, в целях их стимулирования к реализации мероприятий по повышению производительности труда;
- фондом развития промышленности республики утвержден порядок и условия финансирования проектов по программе «Повышение производительности труда». Программа направлена на поддержку проектов, предусматривающих повышение производительности труда на промышленных предприятиях республики, которые являются участниками национального проекта в соответствии с установленным для них уровнем целевого показателя прироста производительности труда. В рамках программы для реализации предприятиями проектов в 2022 году фондом предоставлено два займа: ООО «Стройтехника» - на сумму 50 млн рублей, АО «Кондопожский ЦБК» - на сумму 46,85 млн рублей.
Комментарии
Уважаемые читатели! В связи с напряженной внешнеполитической обстановкой мы временно закрываем возможность комментирования на нашем сайте.
Спасибо за понимание