Политик и предприниматель Виталий Красулин в начале февраля возглавил компанию "ТНС энерго Карелия", которая на всей территории республики является гарантирующим поставщиком электрической энергии. Первое большое интервью в новой должности он дал "Столице на Онего".
Виталий Красулин рассказал, для чего ввел в компании режим экономии и почему наиболее важным считает сохранять баланс понимания между собственником и руководством республики. Нас интересовало, как "ТНС энерго" взаимодействует с организациями-регуляторами и правительством региона, и как строится работа с должниками, чтобы не допустить отключения важных социальных объектов.
- Виталий Владимирович, ранее Вы не работали в энергетике. Насколько быстро удалось освоиться в новой должности и в новой профессиональной сфере?
- Общие принципы энергетики не являются для меня чем-то новым. Любой предприниматель, руководитель бизнеса так или иначе с этим сталкивается, и я, в том числе. К тому же, работая много лет депутатом, сначала горсовета Петрозаводска, а затем Законодательного собрания, возглавляя комитет по бюджету и налогам, я, конечно же, и до назначения владел информацией о состоянии нашей энергетики, знал обо всех проблемах, которые существуют в отрасли. Когда меня назначали на эту должность, думаю, что на решение акционеров компании повлияло то, что я знаю нормы законодательства, владею юридической базой, понимаю бюджетные процессы и механизмы взаимодействия с органами власти. Много времени на раскачку не потребовалось.
- Что-то поменялось, когда Вы с головой окунулись в энергосбытовую деятельность?
- Само по себе управление бизнесом, в том числе энергосбытовой компанией, на мой взгляд, требует не столько знания энергетики – законов физики и технических процессов, - сколько понимания экономических и правовых реалий, в которых организация осуществляет свою коммерческую деятельность. Руководитель должен знать ситуацию в регионе: как распределяются налоги, как формируется бюджет, общую "расстановку сил".
Разумеется, знакомясь с коллективом, профильными специалистами, я глубже изучаю отдельные вопросы. Все находятся на своих местах, в "ТНС энерго" работают профессионалы с большим опытом. Ну а я, как управляющий директор, стараюсь решать конкретные, поставленные акционерами, задачи.
- Правда ли то, что Вы начали проводить в компании оптимизацию расходов, и теперь "ТНС энерго" работает в режиме строжайшей экономии средств?
- АО "ТНС энерго Карелия" – это местная компания и крупный работодатель для жителей нашего региона. У нас есть представительства во всех районах, более трехсот человек трудятся в компании. И, конечно же, в стабильной работе нашего предприятия заинтересованы не только собственники, но и работники, потребители, органы власти. Мы важны для всей республики.
Став управляющим директором, я поставил задачу сделать компанию максимально прозрачной. Люди должны знать, куда идут наши доходы – как наша организация внедряет программное обеспечение, позволяющее оптимизировать бизнес-процессы, улучшает качество обслуживания и т.д. И вторая задача – снижение расходов. Да, мы живем в режиме оптимизации. У нас на уровне руководства холдинга проходит масштабная ревизия бизнес-процессов, повышающая производительность труда. По своему опыту управления компаниями, а среди них были организации с разной финансовой стабильностью, могу сказать: если руководитель не использует новые технологии, не проводит оптимизаций несколько лет – это повод задуматься о его профессиональной компетенции.
- А на чем конкретно экономите?
- Например, мы отказываемся от корпоративного транспорта для руководителей высшего звена. Я сам ни дня не ездил на служебной машине и ни разу не пользовался услугами водителя. Сейчас мы проводим ревизию корпоративного автопарка и будем продавать лишние автомобили. Уверен, что и замы вполне смогут добираться до работы самостоятельно и обходиться без служебных машин. Да и командировки частые никому не нужны. В наше время совсем не обязательно физическое присутствие руководителя в каких-то филиалах, достаточно всегда быть на связи – большинство вопросов решаются дистанционно.
- В условиях непростой социально-экономической ситуации в России и Карелии Вам приходится сталкиваться с массовыми неплатежами за электроэнергию. Как Вы работаете с должниками?
- Нужно понимать, что мы живем в соответствии с федеральными регламентами. И если сегодня мы начнем просто так прощать долги, то завтра у нас не будет денег на покупку электроэнергии. Итог понятен – полный коллапс. Поэтому работа с должниками ведется в индивидуальном порядке. Иногда мы идем навстречу. Например, никогда не отключаем социальные объекты. Бывают же объективные причины – ну, не могут сразу заплатить… Мы ждем. Но если должник, помимо того, что не платит, еще и нарушает закон – подключается к сетям, ведет незаконное потребление, - мы встаем на жесткие позиции и взыскиваем долги.
- Получается, что стабильная работа Вашей компании во многом зависит от экономической ситуации в регионе, от решений республиканских властей… И наоборот, компания вносит вклад в экономическую стабильность Карелии.
- Да, это так. Поэтому взаимодействие и конструктивное сотрудничество с региональными органами власти выходит на первый план. Моя главная задача - выстроить баланс между гарантирующим поставщиком электроэнергии и властью, а также регулирующими органами. Необходимо сформировать такую систему отношений, в которой не будет причин для противостояния. Организация много делает для того, чтобы взаимодействие с гражданами-потребителями и бизнес-клиентами было оптимально комфортным. Донести это до партнеров всех уровней – моя задача как руководителя. Надеюсь, мы достигнем понимания на самом высоком уровне. Руководство компании прилагает немалые усилия, чтобы изменить саму концепцию отношений с властями. Отмечу, что и с их стороны мы не видим конфронтации. В команде Артура Парфенчикова мы находим полное понимание. Обе стороны знают, как и куда нужно двигаться. Во взаимодействии и взаимопонимании заинтересованы все: и республиканская власть, и акционеры. И сейчас очень важна последовательность.
- Как Вы сами оцениваете перспективы "перезагрузки" в отношениях с республиканской властью?
- Как депутат Заксобрания, я тоже являюсь представителем власти, поэтому могу достаточно объективно оценить ситуацию. И то, что на сегодня гарантирующий поставщик электроэнергии и руководство республики не развернуты спинами друг к другу – в том числе, заслуга руководителя Карелии Артура Парфенчикова.
У меня есть опыт работы с несколькими главами республики, поэтому я могу сравнивать. Парфенчиков искренне заинтересован в развитии региона. Поэтому он успешно добивается выгодных для республики решений в кабинетах федерального уровня. При этом он обладает стратегическим мышлением и оценивает перспективы нашей компании с точки зрения вклада в экономическую стабильность региона.
В общем и целом, по прошествии нескольких месяцев и после детального изучения ситуации могу сказать – и собственник, и руководитель региона демонстрируют грамотный подход и настроены на стратегическое взаимодействие. Моя задача как управляющего директора – обеспечить тактику, операционную деятельность, направленную на обеспечение этого процесса.
Записал Максим Иванов
Справка о компании
АО "ТНС энерго Карелия" — гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Республики Карелия, входит в структуру одного из крупнейших российских энергосбытовых холдингов — Группу компаний "ТНС энерго". В составе АО "ТНС энерго Карелия" 16 представительств, которые обслуживают более 7 тысяч юридических и свыше 230 тысяч физических лиц, что составляет 26,4% рынка сбыта электроэнергии на территории региона. По итогам 2018 года объем реализации электрической энергии составил 1,956 млрд кВт ч.
ПАО ГК "ТНС энерго" является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 гарантирующими поставщиками, обслуживающими около 21 млн потребителей в 11 регионах Российской Федерации: ПАО "ТНС Энерго Воронеж" (Воронежская область), АО "ТНС Эерго Карелия" (Республика Карелия), ПАО "ТНС Энерго Кубань" (Краснодарский край и Республика Адыгея), ПАО "ТНС Энерго Марий Эл" (Республика Марий Эл), ПАО "ТНС Энерго НН" (Нижегородская область), АО "ТНС Энерго Тула" (Тульская область), ПАО "ТНС Энерго Ростов-на-Дону" (Ростовская область), ПАО "ТНС Энерго Ярославль" (Ярославская область), ООО "ТНС Энерго Великий Новгород" (Новгородская область) и ООО "ТНСЭэнерго Пенза" (Пензенская область). Совокупный объем полезного отпуска электроэнергии Группы компаний "ТНС энерго" по итогам 2018 года составил 65,3 млрд кВт ч.
Комментарии
Уважаемые читатели! В связи с напряженной внешнеполитической обстановкой мы временно закрываем возможность комментирования на нашем сайте.
Спасибо за понимание