На предприятии выполнили не только масштабный комплекс ремонтов, но и продиагностировали все основные системы и оборудование.
Сегежский ЦБК, флагман Segezha Group (MOEX: SGZH) в Республике Карелия, завершил плановый останов производства. В рамках капитального ремонта, продлившегося 198 часов, был выполнен не только масштабный комплекс ремонтов и профилактических мероприятий, но и продиагностированы все основные системы и оборудование.
Директор по охране труда, промышленной безопасности и окружающей среды Сегежского ЦБК Олег Лобов отметил: «Все виды работ проводились круглосуточно под контролем нашей дирекции. Весомая структурная подготовка перед остановом дала положительные результаты. Нештатных ситуаций не зафиксировано ни при выполнении работ силами сотрудников комбината, ни в деятельности подрядных организаций».
Особое внимание уделили мероприятиям на энергетическом производстве. На одном из силовых трансформаторов диагностированы магнитные системы и произведена замена масла в баке с проведением дегазации и осушки, устранены дефекты, выявленные по результатам замеров и проверок. До значений, необходимых комбинату, преобразовали напряжение, поступающее по ЛЭП с Ондской ГЭС. В варочном цехе произведены работы внутри варочного котла, выполнен ремонт сит и очистка заситового пространства, заменены уплотнения промывателей, произведена замена коренных задвижек ДУ 500 на коллекторе массы. В ТЭС-2 произвели замены запорной, регулирующей арматуры. На ТЭЦ-1 заменили шиберы на отдельных участках трубопровода.
«За восемь суток останова команда комбината провела полную ревизию, а также ремонт и модернизацию оборудования, инженерных сетей и инфраструктурных объектов. Это самый значительный объем работ за последние несколько лет. Капремонт-2024 дал нам полную производственную картину для перехода на трехлетнее планирование. Благодарю каждого сотрудника за вклад в капитальный ремонт. Правильные действия персонала позволили принять верные решения и создать все условия для увеличения объемов выпускаемой продукции. Останов всегда — непростой и напряжённый период, но мы справились», — отметил член правления, вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона «Бумага и упаковка» и генеральный директор АО «Сегежский ЦБК» Евгений Баталов.
По результатам технологических аудитов предприятие планирует потребность в оборудовании, запасных частях и дополнительных ремонтах на три года вперед, что критически важно, поскольку особо сложные позиции спецоборудования изготавливаются до полутора лет.
