Проект – самая современная форма организации рабочего процесса: с помощью проектов можно изменить бизнес-процесс, ускорить его или же внедрить абсолютно новый, главное – правильно и эффективно управлять проектом, знать, как реализовать желаемое верно и качественно. Курс, обучающий новой системе управления, ее особенностям и преимуществам для сотрудников компании "РКС-Петрозаводск" провел бизнес-тренер Александр Адамченко, Александр – тренер Санкт-Петербургского международного института менеджмента.

За проектами стоит не то, чтобы будущее, проектная деятельность – это уже настоящее! Теперь руководители "РКС-Петрозаводск" – сертифицированные специалисты по управлению проектной деятельностью. Сертификация позволит стандартизировать процесс управления, улучшить взаимопонимание между предприятиями контура "РКС".

Никита Викторович Ефремов, начальник отдела организационного развития делится впечатлением от обучения: "Мы научились составлять документы, сопровождающие реализацию проектов: матрицы оценки рисков и распределения ответственности, уставы проектов, планировали бюджет проекта, и все это на реальных примерах, практика – важная часть обучения, она помогает лучше разобраться во всех вопросах проектного управления". 

В результате проектной деятельности в "РКС-Петрозаводск", например, уже появился "Центр Единого Обслуживания", АО "ПКС-Водоканал" перешло на бесцеховую структуру – "РКС-Петрозаводск" делает жизнь петрозаводчан комфортной, удобной и безопасной!